Kalkulator ROI

	Miesięcznie	Rocznie
Ile godzin pracownik lub kilku pracowników spędza na pracy manualnej nad danym procesem?:
Jakie są miesięczne koszty zatrudnienia jednego pracownika przy pracy manualnej nad danym procesem, a w przypadku kilku pracowników, jaka jest średnia ich miesięczna?:
Całkowity miesięczny koszt pracodawcy, wartość podana w tabeli reprezentuje przybliżony całkowity koszt, obejmujący ubezpieczenia społeczne, zdrowotne i fundusz pracy.
Koszty związane z błędami ludzkimi, w tym reklamacje, błędy w kolejnych etapach procesu, czas potrzebny na korygowanie błędów, wpływ na wizerunek firmy itd. Dodajemy 10% do kosztów.
Koszty wynikające z nieprzewidzianych sytuacji, takich jak zwolnienia lekarskie, urlopy chorobowe, a także czas poświęcony na spotkania i zebrania. Dodajemy 5% do kosztów.
Koszty szkolenia i onboardingu pracowników obejmują wydatki związane z przygotowaniem personelu do efektywnej pracy nad danym procesem. Zaliczają się do nich koszty związane z początkowym szkoleniem nowo zatrudnionych, jak również z ewentualnymi dodatkowymi szkoleniami, które są konieczne ze względu na aktualizacje procesów lub wprowadzenie nowych technologii. Do tych wydatków należą także koszty rekrutacji, w tym ogłoszenia o pracę, czas na rozmowy kwalifikacyjne, testy kompetencyjne oraz działania onboardingu, czyli szkolenia wstępnego niezbędnego do wdrożenia pracowników. Koszt ten uwzględnia również czas, który inni pracownicy lub menedżerowie poświęcają na integrację nowych osób z zespołem i kulturą organizacyjną. Dodajemy 10% do kosztów.
Amortyzacja sprzętu i koszty utrzymania miejsca pracy są kluczowymi elementami wydatków związanych z realizacją procesów manualnych. Do tych kosztów należy zaliczyć zużycie oraz amortyzację maszyn, sprzętu i narzędzi, które są niezbędne do pracy. Dodatkowo, koszty energii takiej jak elektryczność, ogrzewanie, chłodzenie oraz inne media, są niezbędne do zapewnienia odpowiednich warunków pracy oraz efektywnej eksploatacji urządzeń. Jeśli proces wymaga stosowania specjalistycznego oprogramowania, niezbędne jest również uwzględnienie wydatków na zakup licencji lub subskrypcji oprogramowania. Te koszty bezpośrednio wpływają na ogólną efektywność i rentowność procesów pracy. Dodajemy 10% do kosztów.
Suma wszystkich kosztów
Oszczędność czasu pracownika lub kilku pracowników na pracy manualnej nad danym procesem, wyrażona w godzinach.
Oszczędność czasu pracownika lub kilku pracowników w kosztach, uwzględniająca całkowity koszt pracodawcy, koszty związane z błędami ludzkimi, reklamacje, koszty wynikające z nieprzewidzianych sytuacji, szkolenia, onboarding, proces rekrutacji, amortyzację sprzętu oraz koszty utrzymania miejsca pracy, przy założeniu średniej 148 godzin pracy w miesiącu.

Zalety wdrożenia automatyzacji

Oto kilka korzyści płynących z wdrożenia automatyzacji - Robotic Process Automation (RPA)

40% oszczędności
Dzięki wykorzystaniu naszych rozwiązań RPA możesz zaoszczędzić nawet do 40% kosztów związanych z zatrudnieniem pracowników
5 x efektywność
Wykorzystanie RPA może zwiększyć efektywność firmy nawet pięciokrotnie poprzez eliminację powtarzalnych procesów biznesowych, co przekłada się na oszczędność czasu i zwiększenie przepustowości
Brak błędów ludzkich
Automatyzacja procesów biznesowych poprzez wykorzystanie RPA eliminuje ryzyko popełnienia błędów ludzkich, co przekłada się na zwiększenie jakości wykonywanych zadań
Wdrożenie za ułamek kosztów
Nasze rozwiązania RPA pozwalają na wdrożenie automatyzacji procesów biznesowych z minimalnymi kosztami, co przekłada się na oszczędności dla Twojej firmy
Integracja bez zakłócania działań
Nasze rozwiązania RPA pozwalają na integrację z systemami już istniejącymi, bez ryzyka zakłócenia ich działania
Zwiększone zadowolenie pracowników
Implementacja RPA może zwiększyć satysfakcję pracowników poprzez eliminację powtarzalnych i czasochłonnych zadań, pozwalając im skupić się na bardziej wartościowych zadaniach i pozytywnie wpływa na morale zespołu.

Przypadki sukcesu naszych Klientów

Z przyjemnością przedstawiamy kilka case studies naszych Klientów, którzy korzystali z naszych usług i osiągnęli znaczące sukcesy.

Finanse

ROI: 75%
Oszczędność: 120 godzin miesięcznie

Ubezpieczenia

ROI: 50%
Oszczędność: 40 godzin tygodniowo

Logistyka

ROI: 145%
Oszczędność: 436 godzin miesięcznie

Energia & Usługi publiczne

ROI: 170%
Oszczędność: 400 godzin dziennie

Produkcja

ROI: 80%
Oszczędność: $160 000 rocznie

Medycyna

ROI: 20%
Oszczędność: 50 000 EURO miesięcznie

Edukacja

ROI: 150%
Oszczędność: $520 miesięcznie

Polska firma produkcyjna

ROI: 139%
Oszczędność: 50 000 zł rocznie

Technologia informacyjna

ROI: 630%
Oszczędność: 35 200 zł rocznie

Zarządzanie Jakością

ROI: 1349%
Oszczędność: $162 766ł rocznie

Umów się na konsultację!

Zapraszamy do skorzystania z możliwości przeprowadzenia bezpłatnego wdrożenia próbnego (POC) oraz do rozmów na temat naszego darmowego oprogramowania RPA z naszym doświadczonym zespołem.

Porozmawiajmy!

Mieliśmy przyjemność automatyzować firmy

Nasi partnerzy

Nie krępuj się pisać, dzwonić i odwiedzać nas. Naprawdę uwielbiamy komunikować się z naszymi klientami.

Biuro Kraków:
G1ANT ROBOT SP. Z O. O.
ul. Stepowa 34D
30 - 698 Kraków
NIP: 6751702390
REGON: 383162421

Biuro Londyn:
G1ANT ROBOT LTD
71-75 Shelton Street, Covent Garden
London, England, WC2H 9JQ